前景理论的5个概念:为什么我们总是这样做决策

在日常生活中你是否会回想起你做的种种决策,比如投资、购物、赌博等等,你是否认为这些都是无意识下的决策决定?不,行为经济学的前景理论的概念可以告诉你,你决策背后的思考逻辑。

什么是前景理论

前景理论(Prospect Theory)是由心理学家丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基在1979年提出的行为经济学理论。这个理论主要解释人们在风险决策中的倾向或偏好。所以它能帮助我们理解那些“不理性”的决策,让我们能够不被这种思维“绑架”,做出更好的决策。

前景理论说人们看待潜在的收益和损失是不对等的,比起收益其实我们更在乎损失。对于收益还是损失都没有一个统一的标准,因为即使是同一个人在不同的时间上可能都会做出不一样的决定,更何况是不同的人,这就是所谓的参考点。

以经济学理论来说这种倾向或偏好并不理性,但是却符合我们的人性。

前景理论里的5个概念

价值函数

前景理论通过价值函数(Value Function)来描述人们对不同决策结果的主观感受。价值函数是呈“S“形的,说明人们对于收益和损失的敏感度是不同的。对于收益人们的敏感度较低,而对损失的敏感度较高。

图1:价值函数
图1:价值函数

这一张价值函数曲线图可以带出前景理论的另两大概念:

  1. 损失厌恶
  2. 敏感性递减

损失厌恶

在“获得”那边的曲线是比较平坦的,而损失那边的曲线是比较陡斜的。如图 1 里的 1️⃣ 你获益 RM 100 所带来的快乐,并不能完全弥补你损失 RM 100 带来的痛苦 2️⃣。所以在决策中,人们都具有损失厌恶(Loss Aversion)的特性。如果会有损失,人们会较难以接受。

例如说在下面一组实验中的两道题目,你分别会选择哪个选项呢?

图2:关于损失厌恶的实验
图2:关于损失厌恶的实验

其实这两道题逻辑是相同的:两道题只要选择 A 选项最后结果就是你手上会有 RM 400;选择 B 选项最后的可能是 50%手里会有 RM 500,50%手里会有 RM 300。但是问题 1 中有 72% 的人选择 A,B 选项只有 28%;问题 2 里有 36%的人选择 A,B 则是 64%。

你对两个问题的答案是否跟大多数人一样呢?

图3:关于实验结果和逻辑
图3:关于实验结果和逻辑

照理说选项结果都是一样的,为什么人们的选择却又如此不同?在问题1中大多数人只想稳拿 RM 100,但是面对问题 2 时却又想要赌概率?

因为——我们损失厌恶,第二题的 B 选项有概率可以让我们不损失。

图4:我们损失厌恶
图4:我们损失厌恶

题外话:禀赋效应理论也同样在说明人们厌恶损失

敏感性递减

敏感性递减(Diminishing Sensitivity),指的是人们对事情的敏感度会随着变量的增加而递减。白话说,当事情发生很小的变化你就会很敏感很关注,但是当变化过了一个坎,这种敏感度就会减弱。

就像下图中 RM 0 去到 RM 100 的收益会大大增加人们的效用,但是当 RM 1000 去到 RM 1100 时人们的效用只增加了一星半点,即使都是同样收益 RM 100。在“损失”中也能套用此原则,比如说从 RM 100 损失至零会减少很多效用,但是当 RM 900 损失至 RM 1000,效用只会减少一点点。

图5:敏感性递减
图5:敏感性递减

在日常的决策中,用心点你也会发现这个有趣的的现象,比如:

你在 A 店想买 RM 100 的被单,但需要支付 RM 10 的运费,你不想支付运费,废了一点功夫找到 B 店一样的东西但却包邮。又有一天你在网上想买一部 RM 2000 的手机,运费是 RM 10,你欣然接受了。虽然被单和手机的运费都是 RM 10,但是“感官上”就是买个 RM 2000 付个 RM 10 的运费也没差什么。

参考点

参考点(Reference Point),强调人们在做决策时会有一个基准,以作为比较来评估潜在的决定是会带来收益还是损失。参考点通常是根据个人的经验、条件、期望、情感状态来决定的,所以可以是很主观的。也因为如此在同个情况下,不同的人所得出的结论都很不同。在同个情况下,同个人可能在 N 年前下的决定和 N 年后都会有所不同。

参考点例子:

小花现在想买一部手机,预算是 RM 1500,现在有两款手机供选择:

A 手机原价是 RM 1700,打折 RM 200,现价 RM 1500

B 手机原价是 RM 1400,打折 RM 100,现价 RM 1300

小花的参考点是预算 RM 1500,A 手机打折 RM 200 虽然比较划算但对于她来说是“没用”的,反而如果是 B 手机,虽然只打折 RM 100,但是比起她的预期却低了 RM 200。所以在此参考点下她会选择 B 手机,因为它提供更实际的“获利”。

风险规避或风险追寻

在有了一定的评估后,在前景理论的框架下,人们有两种选择,一是风险规避(Risk Aversion),另一种是风险追寻(Risk Seeking)

人们选择风险规避的原因:

人们会选择风险规避的情况是因为人们都是损失厌恶的。在两个选择中,如果其中一种选择已经让你能够获得既定的收益,另外一种是拥有不确定的风险时,人们都会选择风险规避,想要选择既定的收益。

就比如图 2 里的问题1:A 选项是 100% 得到 RM 100;B 选项是 50% 得到 RM 200,50%一毛不得。大多数的人都会选择 A 选项来规避损失

人们选择风险追寻的原因:

人们会选择风险追寻也源至于损失厌恶。在两个选择中一个是既定的损失,一个是潜在的损失状态,人们会想要追寻更高的风险,以避免掉损失。比如如图 2 里的问题2:A 选项是 100% 损失 100;B 选项是 50% 损失 200,50%一分不损失。大多数的人都会选择 B 选项来来拼一拼希望自己不损失半分

还有另一个原因是——翻本效应,指的是当人们觉得可能的获利可以弥补之前的损失时,即使有既定的收益,也会追寻风险,让自己不损失。简单粗暴的说就是:就算可能会输,我还是想要赌赌看会不会翻本!比如下图的案例能够说明这个效应:

图6:翻本效应的例子
图6:翻本效应的例子

比如:你刚刚输了 RM 100,现在有两个选择:A 选项是有 33% 赢 RM 100,67% 的概率不输不赢;B 选项是 100% 可赢 RM 40。大多数人都想选择 A 来赌一把让自己翻本

比如:同样你刚刚输了 RM 100,现在有两个选择:A 选项是有 50% 赢 RM 20,50% 的概率输 RM 20;B 选项是停止投注。大多数人都会选择 B 因为 A 选项不具备翻本的条件,较容易让人们丧失“斗志”。

前景理论下的决策行为:

以前景理论为观点,人们的决策时的心理状态大概如下:

人们面临决策时会考虑潜在的得失。前景理论表明人们比起“得到”,其实更加在意损失。想要判断一个决策是得还是失,很重要的一个因素是参考点。它的作用是用于人们对比当下的决策和参考点之间的差异。最后人们会得出这个决策是会带来收益还是损失。

要注意的是,参考点不是固定的,都会因人因事因时而改变。比如你在一天前解决 A 问题时的参考点都可能与一天后解决 A 问题的参考点是不一样的。

接着下来就是行动,也就是风险追寻或者风险规避:

假设其中一种选择拥有既定的收益,人们会选择风险规避,避开可能的损失,即使冒险可能会得到得更多。假设带来的是”不一定“的损失,人们会选择风险追寻,想要最小化损失。又或者当人们正面临翻本效应时,即使有既定的获利,人们也想冒险以弥补之前的所有损失。

图7:前景理论里的决策框架
图7:前景理论里的决策框架

总结

前景理论主要探讨人们的决策行为,主要探讨人们对于潜在的收益和损失不对等,导致我们会做出“不理性”的决定。每个人的决策过程,脑回路性格等等都有所不同,所以它只是提供一个框架让人们了解决策背后的“逻辑”,以提高人们的决策理性性。所以当你在做决策时不妨好好回想这一篇文章,或许能引你迈上明智的道路。

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